bAV zwischen Reform, Kapitalmarkt und neuer Kommunikation

Die betriebliche Altersversorgung steht vor entscheidenden Veränderungen. Mit dem BRSG II sollen Verbreitung und Attraktivität der bAV weiter gesteigert werden. Doch reichen die beschlossenen Maßnahmen aus, um insbesondere kleine und mittlere Unternehmen sowie bislang unzureichend versorgte Beschäftigtengruppen besser zu erreichen?

Ein weiterer Schwerpunkt dieser Ausgabe ist das Sozialpartnermodell. Die reine Beitragszusage gewinnt zunehmend an Bedeutung und wird von vielen Marktteilnehmern als zukunftsweisender Ansatz für eine leistungsfähige und kapitalmarktorientierte Altersversorgung gesehen. Welche Erfahrungen wurden bislang gesammelt und hat das Sozialpartnermodell das Potenzial künftig für eine breitere Verbreitung der bAV zu sorgen?

Auch die Digitalisierung verändert die bAV grundlegend. Mit Agentic AI entstehen neue Möglichkeiten, Mitarbeitende individueller anzusprechen, Prozesse effizienter zu gestalten und Fachwissen dauerhaft verfügbar zu machen. Praxisbeispiele zeigen, wie moderne Technologien die Kommunikation und Administration der bAV bereits heute verändern.

Ergänzt werden diese Themen durch spannende Beiträge zu Kapitalanlage und Investments, Risikosteuerung und aktuellen regulatorischen Entwicklungen.

Freuen Sie sich auf fundierte Analysen, Praxisberichte und Impulse von 99Bots, der aba, Bosch Pensionsfonds, dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales, BVV, Fidelitiy, Franklin Templeton, der LBBW Bank, Luther, Mercer, Metzler, Pensionskasse der Mitarbeiter der Hoechst-Gruppe, Penzilla, PwC, Teekanne, ver.di und Vodafone Pension Trust.

Wir wünschen Ihnen eine informative und inspirierende Lektüre!

Altersversorgung im Umbruch

Der Reformbedarf für alle Säulen der Altersversorgung ist enorm. Alle drei Baustellen bieten aber auch die Chance, endlich eine leistungsstarke Altersversorgung auf den Weg zu bringen. Kommt der große Wurf von der neuen Bundesregierung? Wird das 2. Betriebsrentenstärkengesetz (2.BRSG-E) zeitnah umgesetzt, welche Aussagen sieht der Koalitionsvertrag vor, welche Aufgaben müssen jetzt schnell in Angriff genommen werden und was können wir von anderen Ländern übernehmen?

Antworten und Einordnungen dazu geben Andre Cera, Otto Group, Dirk Jargstorff, Robert Bosch GmbH, Hans H. Melchiors, IWG Institut für angewandte Forschung, Dr. Claudia Picker, aba Arbeitsgemeinschaft für betriebliche Altersversorgung, Christopf Quiring, Fideltiy International und Martin Stenger, Franklin Templeton.

An den Digitalen Plattformen führt in Zukunft kein Weg vorbei. Patrick Dahmen, Valytics GmbH, Christoph Leser, Penzilla GmbH und Nicole Möbs, PENSIONSKASSE berichten von ihren Projekten, den Vorteilen der Digitalisierung, den Herausforderungen bei der Umsetzung und welchen Fokus man haben sollte.

Und Alina vom Bruck, Vorstandsvorsitzende der Gothaer Lebensversicherung ist überzeugt, dass eine gute bAV der Schlüssel zur Fachkräftesicherung ist und einen Wettbewerbsvorteil in der Personalstrategie bietet.

Das sind nur drei spannende Themenblöcke der aktuellen Ausgabe. Es gibt noch weitere lesenswerte und aufschlussreiche Beiträge zur Sicht der Generation Z auf die bAV, zur Kapitalanlage & Investments sowie die Geschichte der bAV bei Bertelsmann von:

• Dr. Hartmut Klein, Bertelsmann SE & Co.KGaA
• Christian Pauly, Metzler Sozialpartner Pensionsfonds AG
• Kerstin Schminke, MetallRente GmbH
• Barbara Schneider, Evonik Industries AG

Sind Sie neugierig geworden und brauchen mehr Details? Dann viel Spaß bei der Lektüre!

2024: Ein richtungsweisendes Jahr für die Altersversorgung in Deutschland

Dies prophezeit auch Dr. Florian Toncar, MdB, Parlamentarischer Staatssekretär, Bundesministerium der Finanzen in seinem Grußwort. Die dringend nötigen Reformen für alle drei Säulen der Altersversorgung sollen auf den Weg gebracht werden. Aber reichen die Pläne der Bundesregierung für eine leistungsstarke Altersversorgung? Welche Chancen und Risiken die drei Altersvorsorgebaustellen beinhalten, ordnet Dr. Georg Thurnes , Vorsitzender des Vorstandes, aba, für Sie ein.

Und wie steht es um die Sozialpartnermodelle? Sind diese immer der attraktivere Weg für den Mitarbeitenden? Marcus Mueller, Covestro, zeigt Vor- und Nachteile beider Wege auf und meint: „Auf die Umsetzung kommt es an!“.

Auch bei den Renditen steht ein Umbruch bevor. Die bAV muss sich für die Kapitalmärkte öffnen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Was bedeutet die Einführung von Generationenkapital, Lebenszykluskonzept, Wegfall des Garantieversprechens für die Kapitalanlagen konkret? Unsere Experten liefern Analysen, präsentieren die Möglichkeiten und erläutern die Auswirkungen dieser Veränderungen.

Einigkeit besteht darüber, dass die bAV digitalisiert werden muss. Zum einen um die Verwaltung effizienter zu gestalten, und zum anderen, um auch die jüngere Generation für diese Thema zu gewinnen. Wie Digitalisierung auch in den Kommunikationskampagnen der Unternehmen in den Fokus rückt, zeigen die Praxisbeispiele der GEA Group und Boehringer Ingelheim Pharma.

Die baV-Landschaft bleibt also spannend und die Expertinnen und Experten haben eine Menge zu berichten. Haben Sie Lust bekommen reinzulesen?

Dann freuen Sie sich auf die Beiträge von aba, Amundi, Boehringer Ingelheim Pharma, dem Bundesministerium der Finanzen, Covestro, Deutsche Rentenversicherung Bund, eVorsorge, Fidelity, Franklin Templeton, der GEA Group, dem Institut für Vorsorge und Finanzplanung, PCAK und den Young Talents.

bAV gewinnt an Bedeutung

„Wir wollen die Betriebsrenten stärken“, so überschreibt Hubertus Heil Bundesminister für Arbeit und Soziales sein Grußwort und betont den Willen der Bundesregierung. Neben der gesetzlichen Rente, ist die Betriebsrente ein wichtiger Pfeiler für die Altersversorgung, deren Potenzial bei weitem aber nicht ausgeschöpft ist. Wie sehen jetzt also wichtige Impulse aus? Ist das Sozialpartnermodell das bAV-Modell der Zukunft, wie Prof. Dr. Oskar Goeke, Technische Hochschule Köln überzeugt ist? Kommt die große Reform mit dem Fachdialog oder reichen viele kleine Schritte, um zum Ziel zu gelangen, wie sie Dr. Georg Thurnes, aba, befürwortet?

Dr. Henriette Meissner, Stuttgarter Lebensversicherung und Michael Ries, adesso benefit ssolutions sind sich sicher, dass die Betriebsrente der neue Trumpf in der Mitarbeitergewinnung und -bindung ist. Dr. Karin Steinhauser, Siemens Healthineers, und Martin Eisele, Uniper SE, bestätigen dies direkt aus der Praxis.

„Um konkurrenzfähig zu bleiben, werden Pensionskassen verstärkt auch über anlageformen mit höheren Renditechancen nachdenken müssen“, meint Dr. Frank Grund, Bafin. Aber wie nachhaltig, rentabel und risikoreich darf die Anlagestrategie sein? Einschätzungen und wertvolle Tipps hierzu geben Autor:innen in der Ausgabe.

Es ist also Bewegung an allen Ecken der bAV und es warten viele Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Wir können Ihnen die Lektüre der 19 Beiträge unserer bAV-Expert:innen nur wärmstens empfehlen.